Mastère MS en Alternance
Contrôle de Gestion et Pilotage des Organisations

Mastère de Management Spécialisé en alternance Contrôle de Gestion et Pilotage des Organisations

L’expert en contrôle de gestion et pilotage d’activité doit être capable de réaliser les activités suivantes :

  • Pilotage des performances des opérations et des fonctions de l’entreprise
  • Validation de la faisabilité financière des orientations stratégiques et des programmes de développement de l’entreprise
  • Organisation et coordination du processus d’élaboration et de mise en œuvre des budgets de l’entreprise
  • Création et adaptation des systèmes d’information de gestion et des processus financiers et comptables
  • Anticipation et contrôle des risques économiques et financiers liés aux activités de l’entreprise
 

 

Notre formation est classée parmi les meilleurs Masters, MS & MBA Audit Interne et Contrôle de Gestion de France :


Titre ouvert au contrat de professionnalisation, contrat d’apprentissage et à la convention de stage alterné

PRE-REQUIS

En 1ère année :

  • BAC +3 ou titre professionnel niveau 6 (EU)

En 2ème année :

  • BAC +4/5 ou titre professionnel niveau 7 (EU)

Ce titre est accessible par la VAE.

ORGANISATION ET DUREE

En initial ou alternance

Sur une période de 12 mois, le rythme de l’alternance (2 jours en cours / 3 jours en entreprise chaque semaine)

Période de 15 mois pour les admissions parallèles en 2ème année

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Rentrée en octobre et janvier

Le processus d’admission se fait en deux étapes distinctes :

  1. Admissibilité : étude du dossier de candidature et des documents fournis.
  2. Admission : entretien et épreuve(s) écrite(s), délibération du jury de sélection et jury d’admission finale.

TARIFS

Pour voir nos tarifs, visitez notre page dédiée.

METHODES MOBILISES

Formation en présentiel, cours théoriques ponctués d’exemples concrets et opérationnels, présentations effectuées par des étudiants.
Les intervenants sont des professionnels ayant démontré leur expérience dans le domaine du module de formation enseigné.

MODALITES D'EVALUATION

Etudes de cas, notes de synthèses, mises en situation professionnelle, étude de documents, cas fictif d’entreprise, dossier d’analyse et de recherche professionnelle, bilan d’activité professionnelle, évaluation de certification : soutenances des dossiers professionnels devant un jury.

ACCESSIBILITES AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Toutes les situations seront étudiées pour envisager les adaptations nécessaires (tant sur le plan physique que pédagogique) afin de rendre la formation accessible aux personnes présentant un handicap.

Référent HANDICAP – Madame Caroline PIQUET – 01 64 62 62 48 – caroline.piquet@groupe-hema.com

TITRE PREPARE

A l’issue du Mastère de Management Spécialisé en alternance Contrôle de Gestion et Pilotage des Organisations, l’étudiant validant son année recevra :

Un titre de « Expert en contrôle de gestion et pilotage d’activité  » inscrit au RNCP niveau 7 (EU)

MÉTIERS VISÉS

Exemples actuels de postes :

Contrôleur de Gestion, contrôleur financier, gestionnaire de projet, trésorier, chargé du reporting, conseil en fusion acquisition, consultant, directeur administratif et financier.

ÉVOLUTION DE CARRIÈRE

Pour voir les possibilités d’évolution de carrière, cliquez ici

TAUX DE LA FORMATION 2019 / 2020

Taux Mastère CDG esm a - mastère en alternance contrôle de gestion

 

 

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mastère en alternance controle de gestion certifié

Programme actualisé 2022

Anglais de la gestion

  • Conversations courantes autour de l’entreprise
  • Vocabulaire du management et du commerce
  • CV et lettre de motivation en anglais
  • Entretien d’embauche en anglais

Coûts et Marges

  • Charges fixes et variables, seuil de rentabilité, levier opérationnel
  • Formation du résultat analytique
  • Coûts complets, coûts partiels : charges directes et charges indirectes.
  • Inventaire permanent, valorisation des stocks
  • Analyse des coûts

Analyse financière

  • Analyse du compte de résultat, soldes intermédiaires de gestion
  • Analyse du bilan, bilan fonctionnel
  • Fonds de roulement net global, besoin en fonds de roulement
  • Ratios

Mathématiques financières

  • Taux d’intêrets annuels et taux équivalents
  • Escompte commercial
  • Placements et intêrets composés
  • Remboursement d’emprunts
  • Choix d’investissement (VAN et TIR)
  • Statistiques : coefficient de corrélation, droite de régression, etc…

Coûts et prévisions

  • Coûts cachés
  • Coûts ciblés
  • Coût rationnel
  • Coût marginal
  • Coûts salariaux

Écarts et tableaux de bords

  • Écarts sur charges variables, sur marge, sur chiffre d’affaire
  • Recherche des causes de écarts, commentaires et solutions
  • Tableau de bord : construction, recherche d’indicateurs

Consolidation des comptes des groupes de sociétés

  • Pourcentage d’intérêts et pourcentage de contrôle
  • Types de contrôle
  • Organigramme du groupe et périmètre de consolidation
  • Méthode de consolidation
  • Corrections, opérations internes au groupe

Lean management

  • Pilotage de la performance
  • Analyse de processus
  • Chaîne de valeur
  • Méthodologie
  • Outils (5S, Kaizen

Comptabilité anglo-saxonne

 

  • Le vocabulaire anglais de la gestion
  • Les particularités de la comptabilité anglo-saxonne
  • Présentation des documents de synthèse anglo-saxons
  • Construction du bilan et du compte de résultat selon les normes anglo-saxonnes
  • Analyse du bilan et du compte de résultat selon les principes anglais et américains

Risque de change

  • Présentation et acteurs, typologie des marchés financiers
  • Conventions, usages et caractéristiques
  • Risque de change & instruments de couverture
  • Les options de change
  • Systèmes d’informations

Évaluation d'entreprise

  • Méthode des multiples
  • Actif net réévalué
  • Evaluation boursière
  • Perspectives de revenus à terme ou de plus-values
  • Mixage de plusieurs méthodes

 

Fusions acquisitions

  • Audits préalables
  • Acquisition ou fusion
  • Modalités juridiques financières et fiscales
  • Garantie de passif et risques pour l’acquéreur
  • Risques pour le vendeur

Gestion prévisionnelle et budget

  • Budget, outil de pilotage
  • Hypothèses budgétaires
  • Processus budgétaire
  • Contrôle budgétaire
  • Cas pratique à l’aide d’excel

Impôt sur les bénéfices des sociétés

  • Passage du résultat comptable au résultat fiscal
  • Réintégrations, charges non déductibles
  • Diminutions, produits non imposables
  • Calcul de l’impôt
  • Paiement de l’impôt, acomptes et liquidation

Risques juridiques en droit des affaires

  • Abus de biens sociaux
  • Faux bilan
  • Publicité mensongère
  • Pratiques discriminatoires en matière de crédit

Risques juridiques en droit social

  • Délit d’entrave
  • Harcèlement
  • Emploi fictif

Audit, méthode et outils

  • Construction du référentiel d’audit
  • Vérifications collecte des preuves, analyse des constats
  • Définition des problèmes
  • Recommandations

Financement court terme

  • Loi DAILLY
  • Escompte
  • TEG
  • Commission du Plus Fort Découvert
  • Affacturage

Plan de financement

  • Investissements
  • Besoin en fond de roulement normatif
  • Variation du besoin en fond de roulement normatif
  • Ressources de Financement
  • Emplois ou Besoins de Financement
  • Capacité d’Autofinancement

Rentabilité des investissements

  • Flux nets de trésorerie
  • Valeur actuelle nette
  • Délai de récupération des Capitaux investis
  • Return On Investment
  • Taux Interne de Rentabilité
  • Indice de Profitabilité

Diagnostic financier

  • Tableau de Financement
  • Excédent de Trésorerie d’Exploitation
  • Disponible Après Financement de la Croissance
  • Effet de Levier et Effet de Massue
  • Economic Value Added
  • Méthode des Scores
  • Cotation Banque de France

Contrôle de gestion social

  • Enjeux de la gestion des ressources humaines et objectifs du contrôle de gestion social
  • Outils du contrôle de gestion social
  • Indicateurs sociaux
  • Tableau de bord des ressources humaines
  • Analyse de la masse salariale

Outils bureautiques et informatiques, excel, macros, recherche V et fonctions

  • Tableaux croisés dynamiques, macros
  • Macros, fonctions somme si, recherche V

Outils bureautiques et informatiques, VBA

  • Visual basic

Management général

  • Pouvoir et prise de décision
  • Stratégie d’entreprise
  • Leadership et Management
  • Intelligence Relationnelle
  • Stratégie Marketing
  • Intelligence économique
  • Grands problèmes économiques mondiaux
  • Entreprise et digitalisation
  • Fonctionnement de l’entreprise
  • Management de projet
  • Management de la qualité
  • Comptabilité pour manage

Journée des Talents

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