Mastère MS en Alternance
Management des Ressources Humaines

Mastère de Management Spécialisé en Alternance des Ressources Humaines

Le titulaire du titre de «Responsable en Ressources Humaines» doit être capable d’exercer les activités suivantes :

  • Piloter la gestion administrative du personnel
  • Conduire la politique de développement RH et d’évolution professionnelle
  • Organiser et développer la communication RH et le dialogue social
  • Contribuer à la stratégie sociétale de l’entreprise
titre certifie niveau I petit


L’EMA Vendée-Nantes, école du Groupe HEMA, propose également un Mastère Management des Ressources Humaines.

Titre ouvert au contrat de professionnalisation, contrat d’apprentissage et à la convention de stage alterné

 

PRE-REQUIS

En 1ère année :

  • BAC +3 ou titre professionnel niveau 6 (EU)

En 2ème année :

  • BAC +4/5 ou titre professionnel niveau 7 (EU)

Ce titre est accessible par la VAE.

OBJECTIFS

Le titulaire du titre de «Responsable en Ressources Humaines» doit être capable d’exercer les activités suivantes :

  • Piloter la gestion administrative du personnel
  • Conduire la politique de développement RH et d’évolution professionnelle
  • Organiser et développer la communication RH et le dialogue social
  • Contribuer à la stratégie sociétale de l’entreprise

ORGANISATION ET DUREE

En initial ou alternance

Sur une période de 12 mois, le rythme de l’alternance (2 jours en cours / 3 jours en entreprise chaque semaine)

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Rentrée en octobre et janvier

Le processus d’admission se fait en deux étapes distinctes :

  1. Admissibilité : étude du dossier de candidature et des documents fournis.
  2. Admission : entretien et épreuve(s) écrite(s), délibération du jury de sélection et jury d’admission finale.

TARIFS

Pour voir nos tarifs, visitez notre page dédiée.

METHODES MOBILISES

Formation en présentiel, Cours théoriques ponctués d’exemples concrets et opérationnels, présentations effectuées par des étudiants.
Les intervenants sont des professionnels ayant démontré leur expérience dans le domaine du module de formation enseigné

MODALITES D'EVALUATION

Etudes de cas, notes de synthèses, mises en situation professionnelle, étude de documents, cas fictif d’entreprise, Dossier d’analyse et de recherche professionnelle, bilan d’activité professionnelle, Evaluation de certification : soutenances des dossiers professionnels devant un jury.

ACCESSIBILITES AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Toutes les situations seront étudiées pour envisager les adaptations nécessaires (tant sur le plan physique que pédagogique) afin de rendre la formation accessible aux personnes présentant un handicap.

Référent HANDICAP – Madame Lucie BOURGOGNE – 01 64 62 62 48 – lucie.bourgogne@groupe-hema.com

TITRE PREPARE

A l’issue du programme, l’étudiant validant son année recevra :
Un titre de « Responsable en Ressources Humaines “” inscrit au RNCP niveau 6 (EU)

Métiers visés

Exemples actuels de postes :

Directeur / Responsable des Ressources Humaines, Responsable de la Communication Interne, Responsable de la Gestion des Carrières, Responsable de la Formation et du Développement, Responsable des Relations Sociales, Responsable du Recrutement, Manager en Ressources Humaines, Talent Manager, Wellness Manager…

ÉVOLUTION DE CARRIÈRE

Pour voir les possibilités d’évolution de carrière, cliquez ici

TAUX DE LA FORMATION 2019 / 2020

Taux MMS RH ems-a

`

mastere management RH certifie esm-a

Programme actualisé 2021

Synthèse des Programmes

Gestion administrative, économique et sociale

Stratégies RH

Environnement juridique

Politiques RH

Gestions des carrières

Développement des ressources humaines

 

Voir détails ci-dessous…

Communications et relations sociales

Management d’équipes

Outils du management

Gestion des relations sociales

management général

Gestion administrative, économique et sociale

  • Administration du personnel
  • La paie
  • Le contrôle URSSAF
  • Pilotage RH
  • Politiques salariales

STRATEGIE RH

  • Management des organisations
  • Organisation du travail
  • Stratégie et RH
  • Management Interculturel

ENVIRONNEMENTJURIDIQUE

  • Droit du contrat de travail
  • Droit social
  • Les IRP
  • Responsabilité Pénale et délégation de pouvoir
  • Droit des conflits collectifs
  • La négociation collective
  • Pouvoir Disciplinaire
  • Santé, sécurité au travail

POLITIQUES RH

  • La Fonction RH
  • Sécurité et santé au travail
  • Politiques salariales
  • Epargne – Retraites
  • Conduite du changement
  • Motivation et Implication
  • La RSE
  • Prévention et gestion des RPS

GESTION DES CARRIERES

  • Techniques d’entretien de recrutement et d’évaluation
  • Marketing RH
  • Carrières à l’international
  • Gestion des retraites

DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

  • Politique de formation
  • Ingénierie de formation
  • La GPEC
  • Conduite du changement
  • Ingénierie des compétences

COMMUNICATION ET RELATIONS SOCIALES

  • Techniques de communication
  • Human Ressources Workshops
  • Communication interne
  • La Responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)
  • Audit social

MANAGEMENT D’ÉQUIPES

  • Management d’équipes
  • Motivation et Implication
  • Management et leadership
  • Intelligence relationnelle

OUTILS DU MANAGER

  • Web Marketing
  • Outils de gestion
  • Gestion de projet
  • Systèmes d’information

GESTION DES RELATIONS SOCIALES

  • Les IRP
  • Gestion des conflits sociaux
  • Audit social et TBS
  • Techniques d’entretien et d’évaluation

MANAGEMENT GENERAL

Variables du management

  • Finance pour manager
  • Plan marketing
  • Management de la qualité
  • Développement durable

Management de son collaborateur

  • Recrutement et évaluation
  • Droit du contrat de travail
  • Conduite du changement
  • Droit de la rupture du Contrat de travail

Management d’une équipe

  • Fonctionnement d’entreprise
  • Management d’équipe
  • Intelligence relationnelle
  • Leadership et management

Management et développement

  • Management de projet
  • Plan de communication
  • Déploiement à l’international
  • Budget prévisionnel

Stratégie d’entreprise

  • Les grands penseurs économiques
  • Économie financière internationale
  • Stratégie de croissance interne
  • Stratégie de croissance externe
  • Stratégie des organisation

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