Mastère MS en Alternance
Management de la Supply Chain
Mastère de Management Spécialisé en Alternance de la Supply Chain
Ce programme de Mastère de Management spécialisé en Alternance (MMS) de la Supply Chain en deux années ou en quinze mois (admission parallèle en 2ème année), est accessible :
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25 Classement Eduniversal 2017 |
Ce programme est classé 25ème du classement Eduniversal des meilleurs Masters, MS et MBA 2017 dans la catégorie Logistique.
Titre Préparé
A l’issue du programme, l’étudiant validant son année recevra un Mastère de Management spécialisé en alternance de la Supply Chain (titre d’école).
Compétences Visées
- assurer la maîtrise de la chaîne logistique (commercial-transport-opérationnel-sécuritaire et financier),
- analyser l’entreprise dans son fonctionnement interne et externe,
- appréhender, dans le cadre de la mondialisation des échanges, les enjeux logistiques, économiques et stratégiques du transport international des marchandises
- acquérir les connaissances nécessaires pour conduire la stratégie de l’ensemble des opérations de transport, déstockage, de distribution et de dédouanement des marchandises
- optimiser les flux physiques de l’amont à l’aval et maîtriser les coûts logistiques
- déterminer et analyser les enjeux stratégiques de la politique d’achat…
Accessibilité
1ère année de Mastère
Titulaires de licence, de bachelor ou d’un bac + 3, diplômés d’école de commerce et de management.
2ème année de Mastère
Titulaires d’un diplôme de niveau bac +4 ou bac +5 ou Master 1 ou Master 2, diplômés d’écoles d’ingénieurs ou de commerce.
Métiers visés
Manager en Logistique, Transport et Flux ; Supply Chain Manager (industrie-distribution) logisticien (entreprises industrielles et commerciales, prestataires) ; responsable d’exploitation gestionnaire d’entrepôt ; responsable logistique…
Synthèse des programmes
Management des ressources humaines
Environnement international
Gestion financière
Transports internationaux
Supply chain management (SCM)
Voir détails ci-dessous…
Commerce international
La fonction douane dans l’entreprise
PME/PMI
Management général
- Géopolitique économique et douanière
- Les organisations internationales
- L’organisation mondiale du commerce
- L’Union européenne
- Management d’équipes
- Management interculturel
- Les modes( Aérien-Maritime-Routier -Ferroviaire-Fluvial )
- Le transport multimodal et ses spécificités
- Le transport des marchandises dangereuses
- Les Incoterms
- Gestion budgétaire / Analyse financière
- Coûts et Marges
- Le Business Plan…
- Analyse des processus et Gestion de la performance
- Logistique Industrielle
- Logistique de distribution
- Gestion des Stocks et approvisionnements
- Supply Chain Clients -Fournisseurs
- Sourcing à l’International
- Coordination des achats – optimisation des stocks- stratégie d’approvisionnement
- Les Systèmes d’information et le WMS
- Reverse et logistique urbaine
- Management de la qualité
- Logistique durable
- Stratégies d’entreprise durable
- E-commerce et Logistique
- Logistique et PME-PMI
- Les Techniques du Commerce International
- Stratégie de développement des entreprises
- Négociation internationale
- Problématiques managériales Supply chain
- La politique des achats
- La gestion des risques
- Les Techniques et procédures douanières
- La sécurisation des échanges (ESC-ICS)
- Le nouveau Code de l’Union européenne et ses évolutions réglementaires et procédurales
- Une problématique spécifique
MANAGEMENT GENERAL
Variables du management
- Finance pour manager
- Plan marketing
- Management de la qualité
- Développement durable
Management de son collaborateur
- Recrutement et évaluation
- Droit du contrat de travail
- Conduite du changement
- Droit de la rupture du Contrat de travail
Management d’une équipe
- Fonctionnement d’entreprise
- Management d’équipe
- Intelligence relationnelle
- Leadership et management
Management et développement
- Management de projet
- Plan de communication
- Déploiement à l’international
- Budget prévisionnel
Stratégie d’entreprise
- Les grands penseurs économiques
- Économie financière internationale
- Stratégie de croissance interne
- Stratégie de croissance externe
- Stratégie des organisations
